Wednesday, January 28, 2015

25 Success factors of team leadership صفات القيادة الناجحة لفرق العمل ؟


  1. Furnishing mutual trust & respect
  2. Sharing common objectives and clear goals
  3. Define clear set of roles & rules
  4. Speak direct & open
  5. Willing to take risk
  6. Develop new ideas
  7. Have direct support from Administration
  8. Respond & adapt fast   
  9. Motivator & constructive Critic
  10. Systematic & collaborative problem solver
  11. Delegate according to productivity & performance
  12. Taking into his consideration existence of mix of Habits, traditions, relationships, practices, beliefs & attributes
  13. Make Adequate Decisions
  14. Fair & unbiased
  15. Showing appreciation
  16. Interdependence according to qualifications & skills
  17. Talented, willing to work close & invest time
  18. Personality Developer
  19. Good coordinator, helper, supporter, guide, protector, solver
  20. Communicate the results
  21. Keep flow of information with others
  22. Provide a positive climate for work (Feeling worthy to strive for, financially secured & fairly promoted)
  23. Avoid Personal attack (non- Bullier)
  24. Clearly define group functions in the Organization
  25. Establishing strong relations with other org. functional groups


تأسيس الثقة المتبادلة والاحترام
تقاسم أهداف مشتركة وأهداف واضحة
تحديد مجموعة واضحة من الأدوار و قواعد العمل
التحدث بشكل واضح و مباشرة و دون قيود
على استعداد لاتخاذ المخاطر
تطوير أفكار جديدة
لديه الدعم المباشر من الإدارة
الاستجابة والتكيف بسرعة
إيجاد الدافع والنقد البناء
حل المشاكل بشكل منهجي و تعاوني 
درجة التفويض وفقاً للإنتاجية والأداء
الأخذ بعين الاعتبار وجود مزيج من العادات والتقاليد والعلاقات والممارسات والمعتقدات
المبادرة بإتخاذ القرارات المناسبة
عادل وغير منحاز
منح التقدير اللازم للعمل الجيد
التكليف وفقا للمؤهلات والمهارات
موهوب، على استعداد للعمل عن قرب و خير مستثمر للوقت
يعمل على تطوير الشخصية باستمرار
منسق جيد، مساعد، داعم لغيره ، قائد و مرشد ، و مزود للحماية، وحلاّلا للمشاكل
ابقاء الجميع على دراية بالنتائج أول بأول 
الإبقاء على تدفق المعلومات مع الآخرين
توفير مناخ إيجابي للعمل (الشعور بأن هذا الهدف يستحق الجهد ، التأمين ماليا والمكافآت 
تجنب الهجوم أو التركيز على أسس و أمور شخصية 
تحدد بوضوح مهام المجموعة في الؤسسة
إقامة علاقات قوية مع المجموعات الوظيفية الأخرى




No comments:

Post a Comment